Контроль дебиторской задолжности
любая другая программа, разрабатываемая для нужд компании или предприятия, имеет свою стоимость. Соответственно, для системы можно рассчитать эффективность разработки.
6.1. Обоснование экономической эффективности
Расчет затрат на разработку состоит из затрат на проектирование и затрат на реализацию.
6.1.1. Затраты на проектирование [25]
Капитальные вложения находятся следующим образом:
(6.1), где
– затраты на проектирование;
– капитальные вложения на реализацию.
Затраты на проектирование рассчитываются по формуле:
(6.2), где
– время затрачиваемое на разработку ПП работником i-й категории, единицей измерения являются человеко-месяц.
– заработная плата работника i-й категории (руб/мес);
– коэффициент дополнительной заработной платы;
– коэффициент начисления социального страхования на заработную плату;
– коэффициент накладных расходов организации в долях к основной заработной плате работника;
(6.3), где
– среднедневная заработная плата работника i-й категории;
– трудоемкость (чел/дн);
– машинное время для отладки;
– стоимость машинного времени;
– коэффициент мультипрограммности
Расчет:
1.3
1.385
0.15
15 руб/час
6
15
40
Итого: 25176,3 р.
6.1.2. Затраты на реализацию
Затраты на реализацию вычисляются по следующей формуле:
(6.4), где
– затраты на оборудование;
– затраты на
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
65 |
66 |
67 |
68 |
69 |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
75 |
76 |
77 |
78 |
79 |
80 |
81 |
82 |
83 |
84 |
85 |
86 |
87 |
88 |
89 |
90 |
91 |
92 |
93 |
94 |
95 |
96 |
97 |
98 |
99 |
100 |
101 |
102 |
103 |
104 |
105 |
106 |
107 |
108 |
109 |
110 |
111 |
112 |
113 |
114 |
115 |
116 |
117 |
118 |
119 |
120 |
121 |
122 |
123 |
124 |
