Анализ кадрового программного обеспечения
обеспечение ОАО Хакасэнерго содержит массивы данных, формирующие информационную базу системы на машинных носителях, а также накопления, ведения и доступа к информации этих массивов.
Основу информационной системы отдела управления персоналом ОАО Хакасэнерго составляет единый массив, отражающий информацию о каждом работнике, его окружении и внешних по отношению к нему условиях работы. На основании этих данных добываются нужные сведения об отдельном лице или группе лиц, составляются оперативные и статистические формы по кадрам.
Схема информационной системы управления персоналом ОАО Хакасэнерго приведена в П.8.
1.4. Методы и средства обработки информации
В процессе циркуляции, в информационной системе управления персоналом ОАО Хакасэнерго , информация отбирается, анализируется и представляется в удобном для пользователя виде.
Использование методов обработки информации позволяет: изучить исследуемый объект; произвести анализ его компонент; выявить особенности развития системы управления персоналом при помощи характеристик, отражающих изменение параметров во времени; произвести сравнение показателей с показателями подобной системы, а также представить полученную в ходе анализа информацию в удобном и наглядном виде.
Из всего множества методов, сотрудниками отдела управления персоналом ОАО Хакасэнерго широко используются следующие методы анализа [6]:
1) экономический анализ;
2) метод сравнений;
3) динамический метод;
4) метод последовательной подстановки;
5) корреляционный
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
65 |
66 |
67 |
68 |
69 |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
75 |
76 |
77 |
78 |
79 |
80 |
81 |
