Анализ кадрового программного обеспечения
их эффективному использованию, профессиональному и социальному развитию, то есть, направлены на реализацию и поддержку целей системы управления персоналом ОАО Хакасэнерго .
Выводы
1. Проведенный анализ системы управления персоналом ОАО Хакасэнерго показал, что система, с е комплексом целей, методов и соответствующим механизмом управления, позволяет эффективно управлять кадрами предприятия.
2. Было выявлено, что основным структурным подразделением, реализующим функции системы управления персоналом ОАО Хакасэнерго является отдел управления персоналом.
3. Исследовав информационные потоки кадрового документооборота ОАО Хакасэнерго была спроектирована информационная система отдела управления персоналом, применяющая для анализа, изучения и сравнения циркулирующей информации средства и методы обработки информации. Система позволяет обеспечить высокоэффективную деятельность управленческого персонала, путем своевременного предоставления необходимой и достаточной информации для принятия и выработки решений.
4. Было выявлено, что входящая в состав информационной системы, автоматизированная система кадрового учета 1С: Зарплата и Кадры 7.7 , предоставляет возможность ведения единого массива данных о работниках, и призвана избавить специалистов отдела управления персоналом от рутинной работы и выполнения лишних операций, а также служит базой по оперативной подготовке информации для принятия руководителями различных уровней обоснованных решений.
2. ТЕХНОЛОГИЯ ОБРАБОТКИ
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
65 |
66 |
67 |
68 |
69 |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
75 |
76 |
77 |
78 |
79 |
80 |
81 |
