Анализ кадрового программного обеспечения
группы:
1) полные кадровые программы - программы специально созданные для отдела кадров с более широким набором управленческих функций, позволяющие анализировать, планировать и моделировать жизнь сотрудников в компании. Такие программы специалисты условно называют активными , в отличие от пассивных , предназначенных лишь для учета;
2) кадровые модули для бухгалтерии имеют общий недостаток – бухгалтерскую направленность - основное внимание уделено фиксации в базе данных информации, связанной с расчетом заработной платы. Имеется возможность формирования штатного расписания в виде списка окладов. Автоматизация кадрового делопроизводства либо отсутствует, либо только обозначена некоторыми кадровыми приказами. Возможности ведения личных дел урезаны до минимума. Все остальные важнейшие задачи службы управления персоналом оставлены без внимания. Даже учитывая, что у некоторых бухгалтерских программ-конструкторов имеются возможности по доработке функциональности, можно констатировать полную непригодность программ данной группы для решения задач автоматизации управления персоналом [15];
3) кадровые модули систем управления предприятием – кадровое программное обеспечение являющееся частью общего решения по автоматизации всего предприятия в целом. Это дорогие программы, обеспечивающие весь документооборот предприятия, начиная со склада, выписки накладных и заканчивая бухгалтерией. В некоторых программах кадровый
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
65 |
66 |
67 |
68 |
69 |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
75 |
76 |
77 |
78 |
79 |
80 |
81 |
