Анализ кадрового программного обеспечения

значительных затрат времени на анализ, обработку информации о состоянии кадрового резерва, что часто входит в противоречие с операционными задачами, глобального взгляда, терпения, проницательности и т.д.
Использование программного продукта автоматизации кадрового учета, настроенного на ведение учета резерва руководителей, предоставило бы возможность получения достоверной и полной информации о состоянии кадрового резерва. Это дало бы колоссальную отдачу во времени и средств, вложенных в работу с резервом, в виде безболезненной смены поколений, сохранении традиций и привнесении свежих взглядов, что обязательно материализовалось в успехе всего предприятия ОАО Хакасэнерго .
Так как 1С: Зарплата и Кадры , предлагаемая на рынке компанией 1С, представляет собой не готовое решение для автоматизации кадрового учета, а является базовой системой, требующей настройки под конкретные задачи и функции отдела управления персоналом ОАО Хакасэнерго , то формирование и ведение такой жизненно важной задачи для ОАО Хакасэнерго как кадровый резерв, программой 1С: Зарплата и Кадры 7.7 не предусмотрено. В связи с этим, начальником отдела управления персоналом – Бергер Галиной Викторовной, была поставлена задача по разработке и внедрению недостающей функции в 1С: Зарплата и Кадры 7.7 .
Используя литературу по конфигурированию 1С: Зарплата и Кадры 7.7 [24], а также описание встроенного языка программы [33], была добавлена недостающая функция.
Для учета резерва с использованием 1С: Зарплата

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 |